Das erste Gespräch mit einem Bewerber ist entscheidend. Viele Unternehmer unterschätzen das – und wundern sich dann, warum ein guter Kandidat absagt oder plötzlich nicht mehr erreichbar ist. Dabei kannst du mit wenigen, aber wirkungsvollen Dingen überzeugen:
- Begrüße auf Augenhöhe: Kein Chefgehabe. Ein freundlicher, ehrlicher Einstieg ist Gold wert.
- Zeig deinen Betrieb: Führ den Bewerber rum. Zeig ihm Werkstatt, Büro, Fuhrpark. Das schafft Vertrauen.
- Sprich offen über Vorteile: Was bekommst du als Mitarbeiter bei dir? Gibt’s freie Einteilung, Weiterbildung, Teamfrühstück? Alles zählt.
- Stell Fragen, die den Menschen zeigen: "Was war dein schönstes Projekt?" sagt mehr als "Was hast du gelernt?"
- Biete einen Probetag an: Zeig, dass du nichts zu verbergen hast und selbst prüfen willst, ob’s passt.
- Gib ehrliches Feedback: Auch wenn’s mal nicht passt. Wer ehrlich kommuniziert, bleibt positiv in Erinnerung.
- Bleib erreichbar: Wer nach dem Gespräch nichts mehr hört, springt ab. Ruf zurück. Halte dich an Zusagen.
Am Ende des Tages entscheidest du nicht allein, ob ihr zusammenarbeitet. Es ist immer eine gegenseitige Entscheidung – und je sympathischer, klarer und strukturierter du wirkst, desto größer sind deine Chancen.
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